HAZOP, What IF etc

[Енов Леонид]

да зачем так все сложно..вот составили проект..
собрали HAZOP-команду из представителей заказчика и подрядчика..провели анализ..все пучком - подписали..не пучком- на доработку..и делу конец!и никаких под задницу и надзоров не надо..
вот как только появится РТН...опять будет халтура и отписки..а потом взрывы и разливы нефти

[Никита]

Ключевые слова - продвинутый заказчик. Я как проектировщик за, только спокойней спать буду. Но я тоже не мать Тереза и если заказчику не надо... Теперь - сколько продвинутых заказчиков в стране? Скольким из них требуется не привязка типовых решений а проект с нуля? Сколько проектных организаций могут такую услугу предоставить? Есть также ненулевая вероятность что крупные уже охмурены напрямую без российских посредников. Вот примерный объем рынка услуг.

[Енов Леонид]

cуть проекта не в том, что бы притащить сюда консультантов. а в том что бы притащить сюда знания.

[Никита]

Ну знания кто-то должен притащить и небесплатно...Теперь к сути. Для примера два заказчика с которыми приходилось работать. Первый - крупная корпорация, имеющая в стране широкую известность. Суть заказа - создать имитатор объекта управления и копию АСУ отдельно взятого объекта для отработки действий персонала при аварийных ситуациях. Т. е. при создании имитатора уже не стоял вопрос what if, а были четкие ответы вплоть до математики поведения и отрабатывалось сведение последствий к минимуму. Т.е. знания есть, если что и удастся - то только их формализовать и систематизировать, если этого еще не сделано (мы получили ТЗ с перечнем, как и по какой методике анализировалось сказать не могу).
Второй - маленький нефтеперегонный заводик. Требования заказчика - делать как можно дешевле но так чтоб прошел госэкспертизу. На вопрос "а что если?" отвечает что сдуру можно сломать ... ну что угодно. Т.е ему эти знания просто не нужны, интересна лишь рентабельность.
Это крайности. Для усреднения приведу еще третьего - ТЭЦ горно-обогатителей. Заказчик вменяемый, Не отказывается обсуждать вопросы совершенствования ПАЗ, расширения перечня параметров, интереcуется надежностью дублированного контроллера, высказывает пожелания о проектной оценке надежности... Но вот закончилось все в итоге схемой с контроллером на регулировании и схемой ПАЗ на контактных манометрах и промежуточных реле ввиду отсутствия золотого запасу...
Резюмируя - где надо - там уже есть, где надо и еще нет - там не хотят, где надо и еще нет и хотят - там нет денег.

[Anna]

Интересуют семинары. Есть люди, которые могут прочитать на русском?

[Енов Леонид]

шутки-шутками и разговоры-разговорами
а программа и содержание курсов уже готовы
за подробностями обращайтесь на leon.enov@gmail.com
по окончанию курсов- сертификат международного образца

[hell_boy]

Ранее вы еще обещали презентацию для всеобщего доступа.
А курсы в каком городе будут?

[Енов Леонид]

]1.Обзор методов Управления Промышленной Безопасностью (Process Safety Management)
2.Аудит на соответствие требованиями промышленной безопасности
3.Расследование инцидентов/Руководство анализом исходных причин инцидентов
4. Составление эффективных процедур эксплуатации и обслуживания
5. Механическая надежность
6. Руководство Анализом Производственных Рисков (PHA/HAZOP)
7. Обзор методов Анализа Производственных Рисков (PHA/HAZOP)
8. Обновление Анализа Производственных рисков (управление изменением)
9. Предупреждение человеческого фактора.
10. Анализ уровней защиты (SIL\LOPA)
11. Анализ безопасности рабочих условий (JSA)
12. Поведенческий менеджмент в области надежности и безопасности
13. Выбор правильных инструментов и методик развития и улучшения производства.
14. Управление надежностью для выпуска продукции высокого качества.


Курс 1: Управление безопасностью производственного процесса (1 день)

Предварительные условия: отсутствуют. Между тем, рекомендуется посещение либо этого курса, либо Курса 2 перед посещением Курсов 4-9 (по различным элементами УБПП). Для более углубленного изучения материала необходимо также посетить Курс 2.

На этом курсе слушатели знакомятся со структурой УБПП (письменные программы, распределение ролей и ответственности, внедрение при помощи тренингов, ведения учета и проведения проверок). Курс освещает все 14 ключевых элементов (частей) общей программы УБПП и применение общей структуры к каждому элементу. Также обсуждаются связи между элементами и интеграция с существующими правилами компании (например, программы обеспечения качества и надежности), которые иногда дублируют друг друга.


Кто обычно посещает курс

• Менеджеры по операциям, безопасности, управляющие бизнесом
• Технологи, инженеры по технике безопасности и инженеры-механики
• Члены группы внедрения системы УБПП: все задействованные во внедрении системы, в т.ч. операторы, специалисты по техобслуживанию, сотрудники ОМТС
• Аудиторы на соответствие
• Специалисты по окружающей среде и технические специалисты


Что Вы узнаете:

• Базовые эксплуатационные требования стандартов УБПП
• Базовые понятия, необходимые при передачи требований УБПП внутри организации
• Конкретные рекомендации по разработке письменных программ, адаптированных для каждого элемента УБПП
• Как избежать излишних затрат по внедрению
• Для каждого элемента:
- Как начать внедрение в Вашей компании
- Дополнительный тренинг, необходимый для внедрения конкретных элементов


Раздаточный материал:

• Полный комплект рабочих материалов по курсу, включая:
- Источники информации по УБПП
- Исчерпывающий перечень ключевых показателей работы по УБПП
• Сертификат прохождения курса
• 0.8 CEU и 0.8 COC

Содержание курса (1 день, 8:00 – 15:30)

Введение в УБПП

• Обзор стандартов и законодательства в области УБПП, общее описание, определения, происхождение, цели


Элементы УБПП:

• Участие сотрудников
• Информация о безопасности производственных процессов
• Процедуры управления технологическим процессом
• Разрешение на работу, связанную с применением пламени/приёмы безопасной работы
• Тренинг
• Подрядчики
• Анализ опасностей технологического процесса
• Управление изменениями
• Механическая надежность
• Проверка безопасности перед запуском
• Планирование действий при чрезвычайных ситуациях
• Расследование аварийных ситуаций
• Проверка на соответствие
• Производственные секреты
• Обязательства и подотчетность руководства

Программы УБПП – разработка, внедрение и планирование


Обзор основных производственных показателей (ОПП) по элементам УБПП

Курс 2: Управление безопасностью производственного процесса (3 дня)

Предварительные условия: отсутствуют. Между тем, рекомендуется прохождение этого курса перед посещением Курса 3 «Аудит УБПП».

Этот курс предполагает углубленное изучение каждого из элементов УБПП. В курсе дается информация по каждому элементу БПП и конкретные рекомендации по интеграции требований к элементам УБПП в другие корпоративные программы и по оценке соответствия программы требованиям на этапе внедрения.

Изучение кейсов: в ходе курса применяются различные упражнения и кейсы для иллюстрирования интерпретации требований и демонстрации способов составления эффективной программы УБПП, включая несколько видеокейсов.

Кто обычно посещает курс

• Менеджеры по операциям, безопасности, управляющие бизнесом
• Технологи, инженеры по технике безопасности и инженеры-механики
• Члены группы внедрения системы УБПП: все задействованные во внедрении системы, в т.ч. операторы и специалисты по техобслуживанию
• Аудиторы на соответствие
• Специалисты по окружающей среде и технические специалисты

Что Вы узнаете:

• Как интерпретировать требования к эксплуатации по системе УБПП Управления США по охране труда и промышленной гигиене (OSHA) и стандарты управления рисками Агентства по охране окружающей среды США, а также узнать о промышленных стандартах, связанных с ними
• Элементы промышленной безопасности, которые отсутствуют в типичных системах УБПП, включая человеческий фактор (обмен данными, пользовательский интерфейс, рабочая среда, кадровая политика, готовность к исполнению обязанностей), расположение материально-технических средств на предприятии, управление проектными рисками, лидерство и подотчетность. Изучение Руководства по промышленной безопасности с учетом факторов риска (RBPS) от CCPS/AIChE (Американский институт химической безопасности) 2007 года издания поможет Вам понять, как устранить наиболее серьезные несоответствия
• Различные варианты внедрения эффективной программы, адаптированной под нужды Вашего производства
• Конкретные рекомендации по разработке рентабельных письменных программ, адаптированных под каждый элемент УБПП, как для отдельного предприятия, так и для корпорации
• Как избежать лишних затрат по внедрению
• Базовые понятия, необходимые при передачи требований УБПП внутри организации
• Для каждого элемента:
- Как разработать письменные программы в соответствии с требованиями УБПП
- Как включить и интегрировать элементы УБПП в другие корпоративные программы (системы управления)
- Основные производственные показатели
- Как оценивать соответствие программы требованиям на различных стадиях внедрения
- Как начать внедрение в Вашей компании
- Дополнительный тренинг, необходимый для внедрения конкретных элементов
• Курс включает в себя изучение реальных и типичных кейсов, включая несколько видеокейсов
- Для иллюстрации различных интерпретаций требований по УБПП
- Для демонстрации разработки эффективной программы по УБПП, которая может быть адаптирована к условиям Вашего предприятия



Раздаточный материал:

• Полный комплект рабочих материалов по курсу, включая:
- Источники информации по УБПП, включая примеры действующих систем УБПП
- Разъяснения и интерпретации стандартов УБПП OSHA
- Исчерпывающий перечень ОПП по УБПП и способы их использования
• Сертификат прохождения курса
• 2.1 CEU и 2.1 COC

Содержание Курса

День 1 (8:00 – 17:00)

• Введение в систему УБПП, ее происхождение и цели
• Обзор стандартов и правил УБПП, определений, интерпретаций соответствия в различных странах
• Элементы УБПП:
- Основы понятия «человеческая ошибка»
- Элементы, отсутствующие в большинстве систем УБПП, включая специфические аспекты человеческого фактора, обязательства и подотчетность руководства, управление проектными рисками
- Участие сотрудников
- Производственные секреты
- Информация о промышленной безопасности
- Технологические процессы

День 2 (8:00 – 17:00)

• Элементы УБПП (продолжение):
- Разрешение на работу, связанную с применением пламени/приёмы безопасной работы
- Тренинг
- Подрядчики
- Анализ опасностей технологического процесса
- Управление изменениями
- Механическая надежность
- Проверка безопасности перед запуском

День 3 (8:00 - 15:00)

• Элементы УБПП (продолжение):
- Планирование действий при чрезвычайных ситуациях
- Расследование аварийных ситуаций
- Проверка на соответствие
• ОПП, ведущие показатели, отслеживание
• Краткое описание распределения ролей и обязанностей
• Разработка и внедрение программ УБПП
• Экзамен по курсу


Курс 8: Тренинг по руководству анализом производственных рисков (АПР) (4 или 5 дней)

Рекомендуемая подготовка: В случае отсутствия необходимого опыта рекомендуется пройти Курс 1 или Курс 2. По окончании курса все участники будут обучены организации, руководству, документированию АПР технологических процессов или внесению изменений в процессы (анализ рисков при управлении изменениями). Курс предназначен только для тех, кто будет руководить, документировать и управлять АПР. После посещения данного курса настоятельно рекомендуется пройти курсы 9, 10 и 11.

Наиболее популярными способами анализа рисков при первоначальном АПР целых предприятий или больших проектов, анализа управления изменениями и повторной проверки АПР являются анализ опасностей и принципов эксплуатации (HAZOP) и рассмотрение возможных событий/контрольный лист. Обе этих методики облегчают систематический, творческий поиск производственных опасностей и потенциальных эксплуатационных трудностей. В ходе данного курса Вы также научитесь использовать метод анализа характера и последствий неисправностей (FMEA) и применять контрольные листы опасностей в дополнение к коллективному обсуждению. Вы узнаете, какие ситуации и обстоятельства являются оптимальными для применения каждой методики. Этот курс в основном проводится в виде практикумов – Вы будете выступать в роли руководителя и участника при анализе ряда ситуаций для знакомства с каждой методикой.


Кто обычно посещает курс

• Технологи или инженеры, работающие над проектом
• Производственный контролер
• Координатор УБПП
• Менеджеры и инженеры по охране труда, окружающей среде и безопасности

Что Вы узнаете:

• Как осуществлять АПР в соответствии с нормами УБПП при первоначальном АПР и управлении изменениями, включая следующие важнейшие элементы:
- Как готовиться к АПР; Пределы АПР; Сбор информации; Подбор команды; Проведение совещания; Документирование результатов
• Как анализировать производственные процедуры по аварийным сценариям
• Как и когда применять методы HAZOP, FMEA, и/или анализ возможных событий/контрольный лист к любому технологическому процессу в любой отрасли

Раздаточный материал:

• Компакт-диск с ПО по оценке опасностей и РЭ (лицензия не включена, демо-образец работает только 15 дней, лицензия приобретается отдельно)
• Бланки для анализа АПР, типовая форма отчета по АПР, расчетная ведомость по трудозатратам и времени, необходимым для АПР
• Электронная копия (PDF) материалов курса
• Копия курсовых записей и решений задач
• Сертификат прохождения курса
• 2.7/3.1 CEU и 2.7/3.1 COC

Содержание курса

День 1 (8:00 – 17:00)

• Введение: Задачи курса; Обзор УБПП; Концепции оценки рисков; Обзор требований к АПР
• Обзор методов оценки риска
- Методы и их полезность в течение жизненного цикла производственного процесса; Осуществление оценки рисков; Концепции человеческого фактора и способы рассмотрения человеческого фактора при оценке опасностей
• Подготовка к анализу опасностей (анализ рисков или АПР)
- Определение объема анализа; Выбор методики и уровня детализации и разделов; Подбор участников команды
- Логистика и процедуры перед совещанием, во время и после совещания
• Методика рассмотрения возможных вариантов WHAT-IF (что если)
- Практикум: Обзор What-if-анализа для непрерывных процессов

День 2 (8:00 - 17:00)

• Методика HAZOP
- Практикум: Обзор HAZOP для непрерывных процессов
• Анализ документации, результатов и последующей доработки
- Практикум: Обзор HAZOP для непрерывных процессов (продолжение)

День 3 (8:00 - 17:00)
- Практикум: Обзор HAZOP для непрерывных процессов (продолжение)
• Методики HAZOP/what-if для анализа процедур и единовременных процессов
- Практикум: Обзор HAZOP/what-if для единовременных процессов и процедур

День 4 (8:00 - 17:00)

- Практикум: Обзор HAZOP/what-if для единовременных процессов и процедур
• Анализ характера и последствий неисправностей (FMEA)
- Практикум: FMEA важнейших вспомогательных систем
• Анализ контрольного листа как дополнения к методам «мозгового штурма»
- Практикум: Применение контрольных листов вслед за методами «мозгового штурма»
• Практикум: Предварительная оценка временных и трудовых затрат для осуществления АПР
• Экзамен на сертификат

День 5 (8:00 - 14:00)
(по выбору – тренинг по программному обеспечению, НЕ включает в себя лицензию)

• Практическое занятие: Как использовать программное обеспечение для подготовки и документирования оценки опасностей/анализа рисков

Курс 8-O: Обзорный тренинг по АПР (1 день)

Рекомендуемая подготовка: не требуется

Данный тренинг формирует общее представление о том, как выполняется АПР. Он объясняет важность АПР для действующих заводов и возможные риски при изменении технологических схем. Этот курс подходит для любого, кому необходимо общее представление об АПР.

Кто обычно посещает курс

• Персонал, занимающийся эксплуатацией и техническим обслуживанием, представители службы обеспечения надежности производственных процессов и контроля/обеспечения качества, которые потенциально могут быть участниками HAZOP-команды
• Менеджеры, которые должны обеспечить активное участие в АПР и анализе рисков

Что Вы узнаете:

• Как соблюдать нормативные требования к АПР
• Общую информацию о собраниях группы и распределении ответственности между ее членами
• Общую информацию о методах анализа рисков
• Общую информацию об определении рисков в группе
• Общую информацию о способах разработки эффективных рекомендаций и их эффективному выполнению

Раздаточный материал:

• Полные рабочие материалы курса
• Сертификат прохождения курса
• 0.7 CEU и 0.7 COC




Содержание курса

День 1 (8:00 – 16:00)

• Основы АПР и других требуемых в течение срока выполнения процесса методик анализа опасностей
• Обзор совещаний группы и распределения ответственности ее членов
• Видео: типичное совещание группы
• Обзор методик анализа рисков
• Практикум: анализ What-if простой системы
• Обзор определения рисков в группе
• Обзор способов разработки эффективных рекомендаций и их эффективного выполнения

Курс 9: Доработка и перепроверка АПР (2 дня)

Рекомендуемая подготовка: Предварительная подготовка по руководству АПР, например прохождение Курса 8, а также опыт руководства АПР целых подразделений.


Этот курс готовит вас к осуществлению перепроверки АПР в соответствии с отраслевыми стандартами и правилами УБПП. АПР должен регулярно обновляться и перепроверяться каждые 5 лет. Факторами, которые определяют данный интервал, являются качество предыдущего АПР и его документационное обеспечение, изменения в технологических процессах и конструкции, аварийные ситуации за последние 5 лет, изменения в нормах и стандартах. В некоторых случаях потребуется полная «переделка» АПР, если предыдущий АПР не соответствовал Вашим стандартам или законодательным требованиям.

Кто обычно посещает курс

• Любой, кто хочет понимать, как принимать решения по необходимой перепроверке АПР или как выполнять эту перепроверку. Этот курс предназначен прежде всего для руководителей АПР, но он также будет полезен следующим лицам:
- Технолог
- Координатор/менеджер/собственник, работающий с элементами АПР
- Координатор и аудиторы системы УБПП
- Менеджеры и инженеры по охране труда, окружающей среде и безопасности

Что Вы узнаете:

• Варианты и требования к руководству командой по перепроверке АПР, при котором выполняются требования УБПП и которое идеально подходит для Вашей компании
• Необходимые ресурсы для перепроверки
• Подготовка, выполнение и документация в соответствии с требованиями Вашей компании в целях оптимизации анализа в будущем и составления полезного функционального отчета
• Вы получите опыт руководства и документирования АПР через практикум
• Факторы, определяющие выбор подхода к перепроверке АПР
• Как устранить недостатки предыдущего АПР
• Как выявить улучшения в производственных процессах, тренингах и профилактическом обслуживании посредством перепроверки АПР

Раздаточный материал:

• Блок-схема решений по перепроверке в помощь по выбору правильного направления в соответствии с типом Вашего производства
• Рабочие материалы
• Сертификат прохождения курса
• 1.3 CEU и 1.3 COC


Содержание курса

День 1 (8:00 – 17:00)

• Задачи обучения и цели перепроверки
• Обзор требований к УБПП для перепроверки АПР
- Термины и определения
- Определение Ваших целей (минимальное соответствие и потребностям разработчиков процедур, тренеров и отделов по обеспечению надежности оборудования)
• Сбор необходимой информации
- Предыдущий отчет по АПР и рекомендации, составленные по его окончании
- Отчеты об инцидентах с момента последнего цикла АПР
- Записи по управлению изменениями
- Текущие детальные технологические схемы и эти же схемы в течение предыдущего цикла АПР
- Текущие стандартные операционные процедуры и стандартные операционные процедуры предыдущего цикла АПР
- Практикум: Анализ предыдущих и текущих документов для выявления эффективности управления изменениями
• Оценка предыдущего отчета об АПР и прочих данных
- Практикум: Анализ АПР в примере на предмет качества\ соответствия требованиям
• Обобщение изученного
• Выбор способа перепроверки АПР
• Практикум: Выбор способа перепроверки АПР (на примере АПР и набора собранных данных)

День 2 (8:00 – 15:30)

• Осуществление перепроверки
• Практикум: Перепроверка АПР (несколько примеров)
• Документирование перепроверки
• Практикум: Перепроверка АПР (несколько примеров)
• Экзамен на сертификат

Место проведения: скорее всего санаторий Жемчужина Урала на оз.Тургояк..

[Дмитрий Милосердов]

Ну по ISO и OSHAS у нас у всех почти сертификаты имеются (управление пром. и экологическими рисками, документацией, ОТБ и т.п.) (даж у меня) .
Веритас в позапрошлом году учили...